隨著二孩政策的放開和當前主要的“80後”父母在教育觀念上的更新，嬰幼兒在傢庭日常休閑消費當中的指向性更為明顯，基於傢庭消費的寶貝經濟無疑成為越來越傾向於第三生活空間的商業綜合體青睞的對象。
兒童業態成為實體回歸的強引擎
2016年年底，美國亞馬遜開出瞭新零售模式後，國內市場中也已經有一部分敏銳的洞察者察覺到：實體正在回歸。並且，滿足周末遛娃、幼兒早教需求等兒童業態以及購物中心日益倚重的餐飲業態正在成為實體消費的支點。
凡是某商場、某商業街做出充足的兒童業態鋪排，在周末、節假日高峰期必定人氣可觀。追根溯源，兒童業態消費和餐飲業態消費組合的背後是傢庭消費，業內人士指出，基於傢庭消費的體驗型業態實際上是未來新零售時代實體商業回歸的支點。
體驗式消費成為零售的關鍵性元素
亞太體驗營銷合作促進會首席顧問DavidPan曾在第15屆中國百貨業高峰論壇上指出，“體驗式”零售是當前零售行業發展的關鍵性元素。而基於傢庭消費的兒童業態和事實上正是體驗式消費的功能服務單元。
正是基於這一點的考慮，寶瑞商管將位於成都北2.5環的成都海納時代·五彩金巷子打造成一個“孩子愛玩，父母愛逛，夫妻必去台中申請商標代辦”的萌寵兒童主題業態街區。
在五彩金巷子周邊擁有十萬常住人口，還有石室中學(初中部)，對兒童的物質滿足和教育問題都是有很大需求的，因此在業態規劃上著重引入遊樂設施、母嬰店、童裝店、早教中心、幼兒園等針對兒童消費體驗的業態，再配合飲品店、餐飲等，既滿足不同年齡段兒童的消費需求，也滿足瞭傢庭出行消費的基礎需求。
強引擎背後是傢庭消費的組合拳
透過現象看本質，兒童消費、餐飲消費和大型超市組合拳，事實上的核心還是基於傢庭消費。而當幼兒消費依賴於場景消費的同時，能夠帶動全傢消費的零售消費和餐飲消費。
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成都海納時代·五彩金巷子集結瞭兒童業態滿足兒童體驗式消費的需求，但如何留住傢庭消費客群中的成年人呢?當人人樂城北旗艦店——6400平米的大型購物中心和奧維斯健身的簽約入駐，這個問題迎刃而解，“兒童業態+商超+健身休閑”的模式，將帶動區域內商業實現跨越式發展，一舉奠定建設北商圈核心地位!
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